Ibagué, 14 de julio de 2025 – Con profundo agradecimiento y sin reservas, Ibagué reconoce hoy a Erika, quien lideró con carácter y compromiso uno de los acontecimientos más esperados en la historia de la ciudad: la culminación del Acueducto complementario,, esa obra del siglo que ya es una realidad en el corazón de los ibagueritos.
Video:Alcaldesa de Ibagué, Johana Aranda.
No fueron días fáciles. Hubo barro, piedras y tormentas. Pero en medio de todo también hubo visión, temple y coraje. Erika fue la gerente que navegó entre planos, decisiones, obreros, contratistas, metas, cronogramas y oposición. Hoy la despedimos no por irse lejos, sino por hacerlo por la puerta grande —llevándose consigo una huella profunda y serena en las entrañas de esta ciudad y de su familia ibaguerita.
Por:editor y Jefe. impactotolima.com
Nos deja caudales, presión, continuidad… pero sobre todo, nos deja confianza en lo público y esperanza en lo que sí se puede. Gracias por cada madrugada, Erika; por cada conversación difícil; por cada metro cúbico recuperado; por cada pozo, válvula, conexión y decisión pensada para la gente. Gracias por no desfallecer, por creer en Ibagué, incluso cuando muchos dudaban.
Esta ciudad, su gente, su familia, sus hijos y su historia ya la llevan en sus aguas. Y eso, gerente, es una forma de eternidad. Usted enseñó que cada proyecto se debe reactivar, demostrando su respeto por la dignidad de quienes confían en lo público. Bajo su liderazgo, culminamos la obra del siglo —una promesa que parecía condenada al olvido, pero que se hizo realidad gracias a una mujer con visión, constancia y gestión.
Hoy el IBAL la despide con gratitud no solo por las obras, sino por su forma de hacerlas posibles: su firmeza, carácter y liderazgo nos recordaron que el agua también enseña.
Formada en la Universidad Piloto de Colombia, con especialización en gerencia de proyectos de la Universidad del Tolima y magíster en desarrollo regional y planificación del territorio por la Universidad Autónoma de Manizales, Erika deja una trayectoria impecable.
Durante más de 13 años recorrió cada rincón del IBAL: lideró áreas de acueducto, alcantarillado, control de pérdidas y proyectos estratégicos. Con disciplina, esfuerzo y resultados, consolidó un lugar en la historia de la empresa.
Al llegar a la gerencia general, el cargo más alto del IBAL, transformó lo que parecía imposible: fortaleció la salud financiera, redujo el impacto de la pandemia y logró una calificación de riesgo de triple B, reflejo de una empresa con alta capacidad de cumplir sus obligaciones financieras.
En conjunto con el doctor Carrasco y Andrea, generó ahorros superiores a $3.500 millones, mejorando notablemente el perfil de deuda y liberando flujo de caja futuro. Además, la verificación de estados financieros ante la Contraloría Municipal de Ibagué alcanzó una histórica calificación de 4.6 —la más alta en la historia del IBAL— y logró un aumento del 75 % en la utilidad neta con una ejecución presupuestal superior al 96 %.
Ibagué dice adiós a una líder, pero no a su legado. Erika cierra este capítulo dejando una empresa más fuerte, una comunidad más confiada y una ciudad que aspira más alto.
